CONTROLEUR DE GESTION


COMPTABILITE-GESTION

Objectifs de la formation

Le contrôleur de gestion fournit à la Direction Générale toutes les analyses économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise. Parfois membre du comité de direction, il est responsable de la qualité de l’information financière et de la transparence des comptes. Son rôle est d’accompagner la mise en oeuvrede la stratégie de la Direction générale auprès des managers et des opérationnels. Doté d’un esprit d’analyse et de synthèse, le Contrôleur de gestion est un copilotevigilant, dont l’objectif est la mesure de la performance de » l’entreprise. Il doit être doté d’une certaine aisance relationnelle.


Compétences visées
 

Le ou La Titulaire du Titre Professionnel « Controleur de Gestion » doit être capable de :

  • - Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de l’activité de l’entreprise
  • - Analyser les performances de la structure, contrôler les résultats financiers et préconiser des actions correctives
  • - Effectuer le suivi budgétaire et superviser les clôtures comptables, les opérations d’inventaire
  • - Conduire ou mettre en place le contrôle interne de l’entreprise
  • - Réaliser le reporting auprès des instances dirigeantes et proposer des solutions d’optimisation de rentabilité de l’entreprise
  •  -Apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts, ...) sur la réalisation d’économies


Perspectives d’emploi :
 

  • - Contrôleur de Gestion
  • - Contrôleur budgétaire
  • - Contrôleur financier
  • - Analyste de gestion
  • - Responsable du contrôle de gestion

Contenu de la formation

  • - Pilotage de l’organisation financière de l’entreprise Mettre en œuvre une stratégie pour l’entreprise, Créer/améliorer les processus de gestion, Optimiser les flux d’informations financières et le système d’information, Définir sur Excel le cadre des reportings d’activité et concevoir des indicateurs de suivi, Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers
  • - Pilotage du processus budgétaire
    Déterminer le processus de construction budgétaire, Elaborer le budget de l’entreprise, Organiser le budget avec les opérationnels et la direction
  • - Analyse des résultats financiers et de la performance de l’entreprise
    Organiser et contrôler la clôture des comptes , Consolider et analyser les résultats, Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews, Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives


Méthodes Pédagogiques
 

- Méthodes Active et participative : Apports opérationnels par des spéacialistes du secteur – Mises en situation – Travaux dirigés – Etudes de cas.

 - Evaluations : contrôles continus. Etude de cas issue de situations professionnelles, Dossier Professionnel et soutenance terminale face à un jury.

Certification :
 

Diplôme  de Niveau II, enregistré et Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles   Formacode : 35652

Type de financement

Financements : OPCA des Entreprises, FONGECIF

Demandeur d’emploi et VAE

AIF POLE EMPLOI et REGION et Accompagnement VAE….

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DURÉE :

Durée :   600 H sur 12 mois Rythme de l’alternance :   2 jours de présence en centre par semaine  Mardi et Jeudi

PUBLIC - PRÉ-REQUIS

Toute personne (étudiant, salarié, demandeur d’emploi) titulaire d’un Bac +2 en rapport avec le secteur ou ayant eu une expérience professionnelle dans le secteur cible. VAE possible. Sélection sur dossier et entretien personnel approfondi. Formation éligible au CPF Code : 205125

NIVEAU D'ENTREE :

III (Bac +2)

VALIDATION

II (Bac +3)

PRIX :

Coût Selon Financement  > Nous consulter.  Contrat et Période de Professionnalisation

LIEU FORMATION

Contact FORE

FORE ALTERNANCE

Christine GUENIOT
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