Catégorie : RESSOURCES HUMAINES

Élaborer une politique RH
– Élaborer la stratégie Ressources humaines de l’entreprise
– Élaborer les processus de déploiement et de suivi du plan
de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des compétences

Organiser les relations sociales et les conditions de travail
– Mettre en place les conditions de travail pour atteindre les
résultats fixés par la Direction
– Orchestrer la concertation et le dialogue social avec les
membres du personnel ou leurs représentants
– Élaborer les actions de communication telles que définies
dans la stratégie de communication RH interne

Mettre en œuvre la politique de recrutement
– Recueillir les besoins en recrutement auprès des directions opérationnelles,
– Choisir les sources (écoles, en interne ou externe,…) et canaux de recrutement (cabinets, cooptation, web,…) adaptés aux besoins et évolutions des métiers
– Définir et mettre en œuvre un plan de communication
– Organiser les parcours de sélection et d’intégration des
candidats

Mettre en œuvre la politique de rémunération et de gestion administrative du personnel
– Définir et mettre en œuvre un système de rémunération
– Contrôler la gestion de la paie en pilotant l’administration du personnel et de la paie
– Contrôler la mise en œuvre des principales obligations légales et des pratiques relatives à la gestion
administrative du personnel
– Informer les salariés sur les dispositifs en matière de
prévoyance, mutuelles, épargne salariale, intéressement
– Engager la responsabilité sociétale de l’entreprise

Mettre en œuvre une politique de développement des compétences pour accompagner le changement
– Élaborer le plan de développement des compétences de l’entreprise
– Mettre en œuvre le plan de développement des compétences en formalisant les besoins de formation
– Évaluer l’impact des formations au niveau individuel et collectif, en suivant la satisfaction, la fidélisation
– Organiser les parcours de sélection et d’intégration des candidats

PENSER LE RÔLE DE LA FONCTION RH DANS UN CONTEXTE DIGITAL
– Identifier les nouveaux défis de la fonction RH
– S’acculturer aux mécanismes du digital et leurs impacts dans les organisations
– Utiliser les outils RH digitaux dans un SIRH
– Comprendre l’intérêt d’une démarche marketing Ressources Humaine

PARTICIPER AU PROCESSUS ET D’INTEGRATION DU PERSONNEL
– Recruter, intégrer les compétences nécessaires à l’évolution de l’entreprise
– Communiquer et recruter sur les réseaux sociaux

ASSURER LA GESTION ADMINISTRATIVE DES SALARIÉS
– Appliquer le droit du travail et la législation sociale
– Administrer le personnel au quotidien
– Assurer le fonctionnement régulier de la représentation du personnel

PARTICIPER À L’OPTIMISATION DES RESSOURCES HUMAINES
– Participer à la conception et à la gestion du plan de développement des compétences
– Acquérir une méthode pour mener et / ou accompagner un projet GPEC en entreprise
– Orienter et accompagner le salarié au moment du départ à la retraite
– Effectuer le bilan social ainsi que le document unique en respectant les obligations légales
– Réaliser des documents professionnels à l’aide d’un tableur et d’un logiciel de présentation
– Développer ses capacités à communiquer avec efficacité dans le domaine professionnel
– Anticiper et gérer les conflits dans la relation de travail

ÉLABORER LA PAIE DES SALARIÉS
– Comprendre et calculer un bulletin de paie
– S’initier au logiciel SAGE PAIE

IDENTIFIER ET DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DE L’ENTREPRISE
– Gestion des emplois et des compétences
– Système d’évaluation et entretien professionnel

OPTIMISER LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION ET LE PILOTAGE ÉCONOMIQUE
– Culture économique
– Pilotage économique et audit social
– Analyse et évolution des systèmes de rémunération
– Supervision et fiabilisation de son service paie

CONSTRUIRE ET DÉCLINER LA POLITIQUE FORMATION
– Réglementation de la formation professionnelle
– Pilotage du processus formation et ingénierie financière

MANAGER LE SERVICE RH
– Enjeux de la fonction RH
– Performance de la fonction RH
– Enjeux de l’entreprise et impacts sur les missions RH
– Outils de pilotage économique
– Leadership
– Gestion de projet et accompagnement du changement

PARTICIPER À L’ANIMATION DES RELATIONS SOCIALES
– Fonctionnement des IRP
– Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail
– Promotion interne de sa marque employeur

DÉVELOPPER SES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
– Culture industrielle
– Pratique de l’anglais métier
– Projet professionnel
– Co-développement

COMMUNIQUER ET PROMOUVOIR UN PROJET RH
– Team building : cohésion d’équipe
– Méthodologie de projet d’entreprise
– Méthodologie des écrits professionnelles
-Argumenter pour convaincre