MANAGER DE LA STRATÉGIE MARKETING


DETAILS

910H
SUR 2 ANS
2 jours / semaine

PROCHAINE RENTRÉE : SEPTEMBRE 2026

FINANCEMENT
FINANCEMENTS OPCO des Entreprises, TRANSITION PRO Guadeloupe

CERTIFICATION
Certification Professionnelle de niveau 7 (EU) délivréepar TALIS COMPETENCES ET CERTIFICATIONS enregistrée et inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles.
Code RNCP : 38586 enregistré le 09/02/2024
Code Diplôme Apprentissage : 16X31207
Code NSF: 312

CONTACTS
Michelle PHAROSE
0696 02 20 40
0596 68 62 52
michelle.pharose@fore.fr

Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/
recherche/rncp/38586/

 PRÉREQUIS :

Soit être titulaire d’un niveau 6 (EU) / 180 ECTS, idéalement mais pas exclusivement dans une filière à dominante commerciale, marketing, communication ou gestion, soit se prévaloir d’une expérience professionnelle équivalente dans des fonctions commerciales et/ou de gestion, marketing, communication, et pouvoir de ce fait accéder à la préparation de la formation par un dossier de VAPP (Valorisation des Acquis Professionnels et Personnels) validé par le certificateur. 

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

Méthodes Actives et Participative : Apports opérationnels par des spécialistes du secteur. Mise en situation. Travaux dirigés. Etudes de cas. Présentiel / Distanciel.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

Salles informatiques connectées à Internet (fibre optique). Documentations sur plateforme informatique. TEAMS. Vidéo projecteur. Matériel en salle de formation.

SUIVI & ÉVALUATIONS :

Contrôles continus et études de cas pratiques sont réalisées. Le contenu est élaboré à partir du référentiel du diplôme consultable sur le RNCP. Une progression pédagogique est remise par chaque formateur. Un classeur pédagogique permet de suivre le déroulement de la formation en conformité avec le référentiel. TEAMS permet de télécharger les cours et de recevoir toutes les informations inhérentes à la formation.

PROGRAMME

Elaborer la stratégie marketing de l’entreprise

Concevoir un système de veille

Analyser les données de l’environnement de l’entreprise

Déterminer des potentialités, des axes d’amélioration et des facteurs de différenciation de l’entreprise

Concevoir une stratégie marketing d’entreprise

Proposer la stratégie marketing à la direction générale

Concevoir un plan d’actions marketing

Définir les composantes d’un plan d’actions marketing

Décliner un plan en actions opérationnelles

Piloter des outils de gestion marketing

Créer un système de suivi du plan d’actions marketing

Piloter la stratégie marketing omnicanale

Piloter un système d’objectifs et de conduite des projets

Coordonner la qualification d’une base de données clients/prospects

Piloter des actions marketing omnicanales à partir du profilage et de la segmentation duportefeuille clients existant et potentiel

Elaborer un plan d’actions marketing omnicanal en alignement avec la stratégiemarketing

Développer un plan d’actions merchandising

Budgéter des plans d’action, des projets et des campagnes marketing

Manager une équipe marketing

Coordonner les process de la fonction marketing

Constituer une équipe marketing en définissant les besoins en ressources humaines

Accompagner une équipe marketing

Favoriser l’implication des différents collaborateurs

Accompagner une équipe lors de changements

Evaluer le travail des collaborateurs.

Enseignements Complémentaires

Anglais

Prise de parole en public

LinkedIn et Réseaux

Accompagnement à la recherche d’entreprise

PERSPECTIVES D’EMPLOI

  • Responsable marketing
  • Chef de produit
  • Chargé.e de stratégie marketing
  • Responsable marketing digital
  • Chargé.e d’études marketing
  • Chef de projet marketing
  • Responsable communication marketing
  • Business developer
  • Consultant junior en marketing stratégique
  • Assistant.e directeur marketing (évolution rapide possible selon expérience)

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